安定収益のビジネスモデル

ビジネスモデルの転換によって収益構造を改善。
入居者への低家賃・質の高いサービスを提供しながら継続的な安定収益を実現します

ビジネスモデルの転換によって収益構造を改善します。

理想的な介護施設経営においては、稼働率アップと利用者様一人当たりの収益性を高めるための加算の算定が必要です。

適正な人員配置と無駄な作業を減らすことで1人あたりの労働生産性を向上させ、入居者様への満足度が高いサービスを提供する仕組みにより収益構造を改善します。


収支例(19床・建て貸しのケース)/月

※人件費:責任者クラスは年収約500万円・介護職は年収約420万円・パートは時給1700円で設定しています。

※収支モデルの詳細はご要望の方は、お問合せください。